值不值得做
确认问题影响谁、现在花多少时间或成本，以及改善后有什么实际价值。
得到：问题与目标01 / PROJECT CONSULTATION
把一个现场难题，
变成值得启动的项目。
从业务价值、现场条件、产品选择到试点范围，用一次专业判断找到 AI 最值得落下的地方。
业务问题现有条件产品选择试点范围
PROJECT CONSULTATIONAI 项目起点
把模糊想法变成目标清楚、条件明确、可以继续推进的项目。
FOUR QUESTIONS / 四个问题
四个关键判断，让第一步更有把握。
涉及系统接口、数据安全、控制权限和正式报价时，工程师会继续与你确认。
现在能不能做
检查数据、系统、设备、权限和负责人是否具备。
得到：实施条件清单需要哪些产品
判断是购买硬件、使用软件，还是需要一项完整的现场项目。
得到：产品与服务建议第一轮做多大
选定小范围，约定时间、责任人和验收方法。
得到：第一轮试点建议START / 描述问题
不需要准备完整方案。
说清行业、部门、现场发生了什么，以及你现在有哪些资料或数据，就足以开始第一轮判断。
PROJECT BRIEF / 项目沟通
企业 AI 项目咨询
请说明业务问题、现有系统和手里的资料。工程师会据此给出第一轮判断。
专业顾问跟进工程师参与判断信息仅用于本次咨询与合作沟通
提交前状态
填写后点击提交。
WHAT HAPPENS NEXT / 提交之后
接下来四步，清清楚楚。
01收到问题
→我们先看场景、目标和现有条件。
02工程师联系
→和你确认数据、系统、权限与责任人。
03给出建议
→说明需要哪些产品，以及第一轮做多大。
04确认是否启动
双方确认范围、排期、费用和验收方法。